人材総合サービス

人材採用から
育成までの
あらゆるシーンに
おける多彩なノウハウ。

  • 例えば、こんなご要望にお応えします

  • グローバル志向
    人材を採用したい

  • アルバイト・パートの
    採用コストを下げたい

  • 専門的かつ煩雑な
    採用実務を任せたい

  • 例えば、こんなご要望にお応えします

  • 採用した人材の
    定着率を良くしたい

  • 最近の
    大学生ホンネを知りたい

企業が成長していく過程で直面する大きな問題の一つが人材採用です。狙いどおりの人材を採用できることは、もちろん喜ばしいことです。しかし、一口に「採用」といっても、そのプロセスにはいくつかの段階があり、それぞれに細かなノウハウが存在します。さらに、もし採用に至ったとしても、そこがゴールではありません。目的はあくまで、経営ビジョンを実現し、企業が成長すること。そのためには人材教育がかかせません。

入社した人が定着して成長し、力を発揮できるようになるには?」「活発にアイデアを出しチャレンジできる組織になるには?」「経営陣の考えるビジョンを共有したうえで、新たな事業戦略を提案できる人材が育つには?」…これらもまた、人材に関する重要な課題です。
採用、教育・研修、採用コンサルティングなど、それぞれの分野に特化した専門企業は世の中に多数ありますが、私たちの特長は、人材採用から育成、組織活性化まで、必要なサービスすべてを「ワンストップ」でご提供できること。特に、組織整備や教育・研修制度導入の途上にある中堅・中小企業様への、実状に応じたオーダーメイドのご提案を得意としています。

人材採用・育成フロー

企業が人材採用と育成を行う際、さまざまな業務が発生します。
私たちはこれらすべてをワンストップで、各企業様に合ったオーダーメイドのご提案により、お手伝いします。

Step1
採用活動の計画

  • ・事業戦略に基づく人材戦略立案
    (配属部署・時期)
  • ・過去の採用活動の振り返りと課題整理
  • ・求める人物像の策定(スキル・タイプ)
  • ・年間採用活動の計画
    (フロー・スケジュール)
  • ・リクルータートレーニング

Step2
母集団結成

  • ・採用ターゲットに応じた情報提供方法の
    検討と決定
  • ・メディアと出稿時期の選定
  • ・採用広告の企画・制作・出稿
  • ・エントリーシートの作成

Step3
動機形成

  • ・動機形成プロセス
    (会社説明会・先輩との懇談会等)のフロー設計
  • ・会社説明会のプランニング・実施
  • ・先輩懇談会のプランニング・実施
  • ・インターンシップのプランニング・実施

Step4
選考

  • ・選考プロセス(筆記試験・面接)
    のプランニング
  • ・選考基準の策定
  • ・評価シートの作成
  • ・筆記試験・面接の実施
  • ・グループディスカッション・
    グループワークのプランニング・実施
  • ・応募者への連絡・情報管理
  • ・面接官トレーニング

Step5
内定

  • ・採用予定人数に対する
    適切な内定者数の決定
  • ・内定の伝え方(手段・内容)
    の決定・通知

Step6
内定フォロー

  • ・内定者フォローミーティング
    のプランニング
  • ・内定者研修
    のプランニング・実施

Step7
入社・教育

  • ・新入社員導入研修
  • ・新入社員フォロー研修
  • ・入社2年目・3年目研修
  • ・中堅社員研修
    (基礎・次世代リーダー育成・自己開発)
  • ・管理職研修
    (基礎・コーチング・自己開発)
  • ・テーマ別研修
    (マネジメント関連・ビジネススキル
     関連、計30テーマ)

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